锦泰新闻

　　7月22日,锦泰保险2021年半年工作会在蓉召开。会议总结回顾了上半年经营管理情况，安排部署了下半年工作任务重点。公司党委书记、董事长邓明湘作重要讲话，党委副书记、总经理任瑞洪作半年工作报告。公司领导班子出席会议，各分公司班子成员和部门负责人、总公司室经理级以上管理人员共计 200 余人通过现场及视频形式参加会议。

　　会议指出，2021年上半年，公司上下紧紧围绕“承保效益攻坚年”主题，在全力推进车险业务高质量发展、巩固和提高四大支柱业务高质量发展的成果、全力促进四川以外分支机构高质量发展、高质量开展基层党建工作“四件大事”方面，统筹开展各项工作，成绩与不足并存，亮点与问题同在。

　　会上，公司党委副书记、总经理任瑞洪作2021年半年工作报告。任总指出，上半年成效值得肯定，效益指标整体可控，业务规模稳步提升，降本增效成效显现，基础管理持续夯实；但问题也必须重视，险种发展不平衡不充分，机构发展不平衡不充分，案件管理问题凸显，高质量发展措施不多不实。下半年，要知行合一、科学应对、全力以赴，决胜“承保效益攻坚年”。一要继续突出效益。对照发展目标，加强过程管控，紧盯业务两率，提升投资收益。二要持续关注发展。优化销售模式，强化队伍建设，对标行业先进。三要不断缩小差距。优者更优，提效益、稳增长、强推广；后者紧追，扭亏、提能、降本。四要更加夯实管理。优化承保管理，深化理赔管控，压降维持成本，落实政策红利，加强应收管控，强化立案管理。五要深入强化内控。进一步防范合规风险、廉洁风险、经营风险、安全风险。六要升级优化服务。按照公司服务客户、总部服务机构、后线服务前线的原则，不断强化服务基础，提升服务水平。

　　公司党委书记、董事长邓明湘作重要讲话。董事长首先对河南分公司全体同仁近期遭遇暴雨灾害表示慰问，对抽调增援河南分公司的干部员工表示关心，并提醒全辖员工在应对突发自然灾害时首先应注意人身安全。对2021年上半年工作，指出目前存在四个矛盾，即整体指标良好与机构指标不佳的矛盾、保费收入增长与承保效益下降的矛盾、工作表象与经营结果不符的矛盾，以及“四件大事”推进不平衡不充分的矛盾。对下半年工作，提出九点要求：一是须以抓铁有痕的劲头改善和提高“承保效益”，持续抓好“四件大事”。二要切实抓好车险高质量发展，将效益改善放在重中之重的位置，作为一切工作的基础。三要实现农险规模与效益的协同发展，在依法合规的基础上加快发展。四是信用保证保险要在严格控制风险的条件下扩大规模，实现更好发展。五是意健险、责任险在快速发展的同时，要改善和提高承保效益。六要有力有序推进改革创新工作，抓好国企三年改革行动方案的落实，抓紧开展分公司（事业部）经理层任期制和契约化改革，以及继续抓好智能共享中心的建设。七要依法合规经营，切实防范风险，提高法律、党纪、规矩意识。八要持续加强党的建设，完善党委前置研究制度建设，持续开展党史学习教育，加强基层党建，坚持廉洁自律。九要切实抓好防汛减灾工作，做好应急预案演练，将员工安全放在首位。

　　会议强调，2021年下半年，全体员工要上下同心、提振信心、坚定决心，进一步凝聚奋进力量，不断破解承保困局，确保完成全年目标任务，用实际行动践行百年党史学习教育成果。

　　会议期间，公司党委专职副书记吴晓龙作分公司（事业部）经理层成员任期制和契约化改革工作宣导；财务企划部、市场部作经营分析；各分公司及信用保证保险事业部、电子商务事业部作汇报发言。