锦泰新闻

　　2月22日下午，锦泰保险召开2022年年度工作会，全面总结2021年工作，安排部署2022年目标任务和重点工作，奋力推进公司高质量发展再上新台阶。公司党委书记、董事长邓明湘作重要讲话，党委副书记、总经理任瑞洪作年度工作报告。公司领导班子出席会议，各分公司班子成员和部门负责人，各中心支公司和支公司班子成员，总公司室经理级（含）以上人员通过现场和视频形式参加会议。

　　会议回顾总结了2021年公司坚持党建引领，深度推动党建与经营发展相融合，聚焦“一个主题、四件大事”，经济效益显著提高，连续8年实现盈利；“四大支柱”业务高质量发展成果得到巩固和提升；车险业务高质量发展见成效，承保减亏明显；四川以外分支机构高质量发展取得新成效；改革创新工作取得新突破；党建工作进一步夯实和提升。公司整体发展动力与活力持续增强。

　　党委书记、董事长邓明湘在讲话中全面肯定了2021年工作成绩，同时指出存在的问题和不足。他指出，2022年是我国全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，公司要坚持稳字当头、稳中求进，做到“五个始终坚持”，认真践行“三化”要求，努力实现“五个转型”，朝着IPO目标迈进。一是做到“五个始终坚持”。始终坚持以效益为中心，持续推进公司高质量发展；始终坚持特色化经营、差异化发展，努力形成公司的核心竞争力；始终坚持改革创新，不断增强发展的动力和源泉；始终坚持依法合规经营，努力防范风险；始终坚持加强党的建设，通过强党建促发展。二是认真践行银保监会“三化”要求。专业化、精细化、集约化发展是公司今后日常经营管理工作的指导性原则，各机构、各部门要将银保监会“三化”要求全方位贯彻落实到经营管理和业务发展中。三是努力实现“五个转型”。要进一步推进公司从过去以保费为中心的粗放经营模式向以效益为中心的精细化经营模式转型、从过去以车险为主向非车险和车险协调发展转型、从过去以城市为主向城市和农村协调发展转型、从过去费用驱动型向产品和服务驱动型转变、从过去以线下为主向线上线下相结合转型。四是朝着实现公司IPO方向努力前行。要围绕上市目标做好各项工作，推动增资扩股取得实质性成效，努力使公司各项指标逐步向上市标准靠拢。

　　党委副书记、总经理任瑞洪在工作报告中指出巩固承保效益攻坚成果，提升精细化管理水平，实现2022年经营目标，要重点抓好六方面工作。一是着力提升经营效益实现新突破。向精细化运营要效益，实现控费优赔，做到销售费用与当地市场相匹配、销售费用与业务品质相匹配，加强市场调研、回溯分析、销售费用过程管理，费赔联动，内防渗漏、外防欺诈；向精细化管理要效益，进一步深化降本增效措施，加强应收账款管理，强化经营效益与行政成本、人力成本联动机制，加强资产管理，持续做好大类资产配置。二是着力推动业务发展实现新局面。持之以恒推动车险高质量发展，稳规模、降亏损；持之以恒推进“四大支柱”业务高质量发展，农险要有特色、上规模，信保业务要控风险、上效益，意健险与责任险要上效益、上规模；传统财产险要实现稳规模、出效益；推进城市业务和农村业务协调发展；强化有组织的销售，提升专业化水平。三是着力推动机构发展实现新跨越。四川省内机构要进进一步提升盈利能力，做大规模；四川省外分公司要优化效益，稳住规模，实现总体平衡、特色突出。四是着力激发改革创新实现新成效。抓改革、强管理，抓创新、添动力，提升集约化水平。五是着力强化风险防控实现新水平。强化内控体系建设，确保经营风险可控；强化合规管理，确保经营管理依法合规；持续深化党风廉政建设，强化“一岗双责”。六是着力打造管理水平再上新台阶。加强服务能力建设；加强科技赋能能力建设；加强财务企划能力建设；加强员工管理。

　　会议强调，未来市场竞争更趋激烈，但机遇与挑战并存，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移地贯彻落实党中央国务院和上级党委政府、监管部门的部署要求，围绕国家及区域发展战略，抢抓机遇，勠力同心，拼搏奋进，努力完成2022年各项目标任务，奋力推动公司高质量发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会议期间，公司财务企划部作了经营分析报告。