锦泰新闻

　　3月15日，锦泰保险召开会议，学习了市委国资国企工委举办的第11期“国资国企大讲堂”培训会议内容。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。会议由党委书记、董事长邓明湘主持。

　　邓明湘董事长介绍了华润集团战略6S管理体系、财务5C管理体系，以及中建科工关于改革发展的做法体会，指出本次培训内容对公司经营管理具有极强的指导意义。会上，邓明湘董事长提出以下贯彻落实意见，一是加强对公司战略规划的全流程管理。完善战略管理工作机制，开展好“十四五”发展规划的年度分解、评估、考核、结果运用，将战略执行体现到经营管理各环节。二是做好对标管理。科学确定对标对象，树立榜样和目标，找到发展差距，实施常态化对标，不断改进经营管理，增强发展能力。三是抓好财务管理工作。深化细化财务管理体制建设，特别是推进“两降两提”工作落到实处。四是加强改革发展。结合国企改革三年行动方案、保险业实际和公司实际，厘定今年重点改革项目，对制约公司发展的重大问题实现改革突破。针对公司各项贯彻落实意见，会议明确了牵头领导和责任部门。