锦泰新闻

　　1月8日，锦泰保险召开国资经营评价制度改革工作交流会。市委国资国企工委委员、市国资委党委委员、副主任王峻昆，市国资委经营评价与监督处处长曾令平等相关领导，公司领导班子、相关部门负责人及国资经营评价项目小组成员参加现场会议，各分公司以视频方式参与会议。

　　会上，公司经营评价项目小组就国资经营评价工作作阶段性总结汇报，并介绍了分公司2019年经营评价情况。

　　市国资委经营评价与监督处处长曾令平就锦泰保险国资经营评价工作开展情况给予点评。一是锦泰保险深刻领会市委、市政府相关会议精神，对国资经营评价制度改革深入认识，将国资改革要求、保险行业特点及公司自身发展愿景有机结合，初步将效率导向传导到分支机构，并融入经营管理过程，为公司进一步加强精细化管理，实现高质量发展打下良好基础；二是肯定了锦泰保险在评价体系和工作机制上的创新，建立了体现公司特色的经营评价体系，锻炼了一支能全面掌握国资国企改革政策、全面掌握保险行业监管要求、充分了解下属机构经营管理实际的人才队伍；三是锦泰保险评价工作开展扎实，后续要继续做好评价结果的沟通反馈，指导和督促分公司形成评价诊断、结果反馈、问题整改、效率提升的工作闭环。

　　市委国资国企工委委员、市国资委党委委员、副主任王峻昆指出，锦泰保险从总部到机构都把经营评价工作作为“一把手工程”，是锦泰保险对市委战略决策执行力和对评价工作重要性认识的体现。同时，对锦泰保险经营评价工作提出几点要求，一是要重视评价过程，将评价一步步深化，让效率一年年提升；二是经营评价应坚持说到、写到、做到，通过做实经营评价工作，充分发挥评价效率，形成管理闭环；三是加强比较性研究判断，通过横向、纵向、与行业比较性研究判断，发现自身的优势与不足，深入开展经营评价工作；四是探索发挥评价监督职能，促进以效率为导向的国资经营评价质效提升，开创新路径、创新新做法、积累新经验，通过学习、借鉴、提升、总结、推广，将成都国资经营评价树立为国内标杆。

　　公司党委书记、董事长邓明湘代表公司感谢国资国企工委长期以来的指导与帮助，并对公司下一步国资经营评价工作提出五点要求。一是公司全辖要进一步提高对国资经营评价工作重要性的认识，各分公司由一把手亲自牵头，将国资经营评价与日常经营管理相结合，助力公司经营管理，提升公司经营效率；二是分公司需结合评价反馈，由一把手组织专题会议，研究自身优劣势，落实问题整改，实现“抓重点、补短板、强弱项”的总体目标；三是评价结果体现出公司经营管理水平与效率的高低，要将评价发现的问题及改进优化措施作为下一年工作重点；四是进一步优化完善评价指标体系，重新检视评价分值和权重，充实经营评价工作人员队伍，把经营评价与经营管理有机结合，提升评价能力；五是做好经营评价结果的运用，将经营评价纳入2021年考核，进一步利用经营评价结果指导分公司经营管理。

　　会后，市国资委领导一行在公司党委书记、董事长邓明湘的陪同下，参观了成都分公司柜面服务大厅。