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锦泰保险召开2021年半年工作会

  7月22日,锦泰保险2021年半年工作会在蓉召开。会议总结回顾了上半年经营管理情况,安排部署了下半年工作任务重点。公司党委书记、董事长邓明湘作重要讲话,党委副书记、总经理任瑞洪作半年工作报告。公司领导班子出席会议,各分公司班子成员和部门负责人、总公司室经理级以上管理人员共计 200 余人通过现场及视频形式参加会议。

  会议指出,2021年上半年,公司上下紧紧围绕“承保效益攻坚年”主题,在全力推进车险业务高质量发展、巩固和提高四大支柱业务高质量发展的成果、全力促进四川以外分支机构高质量发展、高质量开展基层党建工作“四件大事”方面,统筹开展各项工作,成绩与不足并存,亮点与问题同在。

  会上,公司党委副书记、总经理任瑞洪作2021年半年工作报告。任总指出,上半年成效值得肯定,效益指标整体可控,业务规模稳步提升,降本增效成效显现,基础管理持续夯实;但问题也必须重视,险种发展不平衡不充分,机构发展不平衡不充分,案件管理问题凸显,高质量发展措施不多不实。下半年,要知行合一、科学应对、全力以赴,决胜“承保效益攻坚年”。一要继续突出效益。对照发展目标,加强过程管控,紧盯业务两率,提升投资收益。二要持续关注发展。优化销售模式,强化队伍建设,对标行业先进。三要不断缩小差距。优者更优,提效益、稳增长、强推广;后者紧追,扭亏、提能、降本。四要更加夯实管理。优化承保管理,深化理赔管控,压降维持成本,落实政策红利,加强应收管控,强化立案管理。五要深入强化内控。进一步防范合规风险、廉洁风险、经营风险、安全风险。六要升级优化服务。按照公司服务客户、总部服务机构、后线服务前线的原则,不断强化服务基础,提升服务水平。

  公司党委书记、董事长邓明湘作重要讲话。董事长首先对河南分公司全体同仁近期遭遇暴雨灾害表示慰问,对抽调增援河南分公司的干部员工表示关心,并提醒全辖员工在应对突发自然灾害时首先应注意人身安全。对2021年上半年工作,指出目前存在四个矛盾,即整体指标良好与机构指标不佳的矛盾、保费收入增长与承保效益下降的矛盾、工作表象与经营结果不符的矛盾,以及“四件大事”推进不平衡不充分的矛盾。对下半年工作,提出九点要求:一是须以抓铁有痕的劲头改善和提高“承保效益”,持续抓好“四件大事”。二要切实抓好车险高质量发展,将效益改善放在重中之重的位置,作为一切工作的基础。三要实现农险规模与效益的协同发展,在依法合规的基础上加快发展。四是信用保证保险要在严格控制风险的条件下扩大规模,实现更好发展。五是意健险、责任险在快速发展的同时,要改善和提高承保效益。六要有力有序推进改革创新工作,抓好国企三年改革行动方案的落实,抓紧开展分公司(事业部)经理层任期制和契约化改革,以及继续抓好智能共享中心的建设。七要依法合规经营,切实防范风险,提高法律、党纪、规矩意识。八要持续加强党的建设,完善党委前置研究制度建设,持续开展党史学习教育,加强基层党建,坚持廉洁自律。九要切实抓好防汛减灾工作,做好应急预案演练,将员工安全放在首位。

  会议强调,2021年下半年,全体员工要上下同心、提振信心、坚定决心,进一步凝聚奋进力量,不断破解承保困局,确保完成全年目标任务,用实际行动践行百年党史学习教育成果。

  会议期间,公司党委专职副书记吴晓龙作分公司(事业部)经理层成员任期制和契约化改革工作宣导;财务企划部、市场部作经营分析;各分公司及信用保证保险事业部、电子商务事业部作汇报发言。