锦泰新闻

　　7月21日，锦泰保险召开2022年半年工作会。会议总结回顾上半年经营管理情况，客观分析面临的困难和问题，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长邓明湘作重要讲话，党委副书记、总经理任瑞洪作半年工作报告。公司领导班子出席会议，各分公司班子成员和部门负责人、总公司室经理级以上管理人员通过视频形式参加会议。

　　会议指出，上半年，公司在市委、市政府和监管部门的正确领导下，全体员工齐心协力，克服疫情因素不利影响，努力践行“三化”要求，做到“五个始终坚持”，推动“五个转型”，取得了较好成效。经济效益较去年同期明显好转，业务发展有序推进，风险控制持续加强，改革创新不断深化，党建工作进一步加强，但仍存在承保效益改善不及预期、精细化管理还不够深入、机构之间发展不平衡等问题。

　　公司党委书记、董事长邓明湘作重要讲话，对下半年工作提出三点要求：一是切实加强公司党的建设，以严的标准做好接受巡察工作。要加强政治建设，把牢发展方向，夯实理想信念和初心使命的思想根基；围绕中心大局，提升服务质效，主动服务和融入新发展格局，不断提升公司发展能级位势；接受巡察“体检”，全面加强基层党建，进一步促进基层党建和经营管理、业务发展有机融合。二是紧盯2022年度考核指标，确保全年目标任务顺利达成。要确保完成成都市国资委和公司董事会下达的年度目标；正确处理保费收入与利润的关系，统筹规模与效益的协调发展；做好下半年监管机构开展的资产负债管理评估、SARMRA现场评估等重要迎检工作。三是进一步加强安全生产、风险防控，严守不发生系统性风险底线。要坚持常态化防疫机制和本土出现疫情后的应急管理机制，夯实“四方责任”，有力、有效做好疫情防控工作，稳定公司经营发展环境秩序；加强汛期风险防范和消防安全检查，筑牢安全生产防线；进一步加强风险教育，提升风险意识，筑牢“三道防线”，确保公司始终健康平稳发展。

　　公司党委副书记、总经理任瑞洪作题为《坚定信心拼搏实干 深入推进精细化管理 奋力完成全年任务目标》工作报告，对下半年重点工作进行安排。一是纵深推进精细化管理，厚植高质量发展根基。严格按照“两匹配三加强”做好销售费用管理，做到“三个主动”，提升“三个能力”，落实“三个检视”；严格按照“上下联动、内外结合”要求，进一步做精做细理赔管理工作；进一步抓好两核队伍建设，提升两核人员综合素质。二是坚持稳中求进促进业务发展，积蓄高质量发展后劲。有效提升销售能力，做好“三项工作”，确保实现“两个目标”；坚定不移推动“四大支柱”业务发展。三是深化降本增效，拓展高质量发展新空间。开展亏损企业专项治理第二、三阶段工作，继续深化降本增效措施，加强资产管理。四是加强内部管理和改革创新，增强高质量发展驱动力。以消费者权益保护工作为抓手提升客户服务水平，加强产品创新，强化保险科技应用，巩固国企改革三年行动成果。五是统筹风险管理和经营发展，擦亮高质量发展底色。持之以恒抓好全面风险管理，突出重点落实廉洁风险防范，慎终如始抓好常态化疫情防控，从严从实抓好安全生产工作。六是坚持总分协同、高效联动，打造高质量发展重要支撑。

　　会议强调，2022年下半年将迎来党的二十大召开，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实市委、市政府和监管部门决策部署，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，坚定信心、拼搏实干，深入推动各项工作迈上新台阶，全面完成年度目标任务。

　　会议期间，财务企划部、市场部分别作上半年企划分析、业务经营分析报告；各分公司按照“双过半”要求汇报上半年目标任务完成情况，并就下半年重点工作思路作发言。